Vannak emberek, akiket még a mobiltelefon előtti időkből ismerek. Nem a koromra utalnék ezzel, hanem a szokásokra, a “most és itt” idejére. Minap egy hosszú idő óta nem látott kedves ismerőssel reggeliztem, miután pár nappal előbb az utcán egymásba botlottunk. Kicsit izgultam, milyen lesz húsz év után beszélgetnem valakivel, akivel már nem is tudnám megmondani, [...]
A vállalati kultúra elemei alapján különféle típusokat lehet beazonosítani. Ennek segítségével könnyebben lehet feltárni a rejtett területeket illetve az alkalmazkodás, szükségessé váló átszervezés során is segítségünkre lehet. Érdemes ezeket az elemeket tudatosan feltérképezni. Néhány példa az ehhez szükséges információkról. Bürokratikus elemeket felmutató, azt felhasználó szervezet, amely esetén a szervezeti hiarerchiában betöltött szerep a mérvadó? A [...]
Találkozott-e már olyan vállalattal, amelynek küszöbét átlépve megdöbbenve tapasztalta, hogy a reklámokból ismert értékrend, küldetés egyátalán nem vagy csak apró csírájában van jelen? „Az ügyfelek befolyásolásának egyik legfontosabb eleme, hogy tudassuk velük, milyen értékekkel rendelkezünk, mit akarunk elhitetni magunkról a vásárlóinkkal, milyen terméket vagy szolgáltatást tudunk nyújtani. Mindkettőt meg kell válaszolni, de egymással összhangban kell [...]
Sokszor mondják, hogy nem a cél, az út a lényeg. Utazásom célállomása az USA-ban New Hampshire állam, Barrington város, a hozzá vezető út hossza 12 óra. Miután az idő relatív, így tűnhet soknak és kevésnek, rövidnek és hosszúnak egyaránt. A lényeg nem az út hosszában, mennyiségében van, hanem a tartalmában, minőségében. A kaland a repüléssel [...]
A nagyszerűség az apró részletekben rejlik. A siker szempontjából elengedhetetlen.Vezetői szerepet vállalni, vezetni és sikert elérni, számos tényezőn múlik. Nincs pontos recept. Kulcsfontosságú tényező azonban a tudatosság, a jó stratégia, a vezető személye, a megvalósuló feladatok résztvevőinek kiválasztása, a megvalósítás eszközei és a kivitelezés. A különbség a mikéntben rejlik. Ezáltal van hatással a minőségre és [...]
A természet tudja a dolgát. Ha fúj a szél, hajlonganak ereje alatt a fák, mint régen a rőzseszedő öreg nénék a terhük alatt. A búza kikel már ősszel, várja a hótakaróját. Mindig ugyanúgy. Csak a tudattal rendelkező lény, az ember felejti el sokszor, mi a dolga a világban. Nem ismeri önmagát. Úja és újra ugyanabba [...]
KOVÁCS TÍMEA SOROZATA A külső szemlélő számára a vállalati kultúra mintegy 10-20%-a láthat, továbbá még ennél is kisebb mértékű az érthető elemek számossága. Ennek számtalan lehetséges oka van. A vállalati kultúrát ilyen értelemben egy zárt közösségnek kell tekinteni. Az ott mindennapjaikat élők ismerik igazán mi zajlik a „négy fal között”. Azonban gondoljunk csak bele, hogy [...]
Nem szeretek futni. Mondtam régen. Ez már nem így van. Szeretek futni. Szeretek, mert felszabadít bennem egy eddig ismeretlen energiát. Igen. Most ismerkedünk. Ő és én. Az energia. Honnan? Hiszen azt mondják, energia kell a futáshoz, és mégis mennyi energiát ad. Utána az ember úgy érzi magát, mintha repülni tudna, szárnyal. Egyre magasabbra – magában. [...]
Az „öröklét” dimenziójában, kiragadunk egy időszakaszt. A születés és halál közötti létezést, évszámokban mérjük. A feladatok ellátásához időt, energiát kapunk. Az idő értéke minden helyzetben másként hat. Egy anyának gyermeke kihordása hosszú várakozást jelent, a tanórán, a diáknak a csengőszóig tartó egy perc is örökkévalóságnak tűnhet, míg a mentőnek egy másodperc töredéke is az életet [...]
Visszaemlékezés önmagamra? Rendületlenül hiszem, lennie kell egy magasabb erőnek, mely mindent összetart és egyesít. Egy felsőbb rendű világnak, amely jobb, szebb, nemesebb, tisztább és erősebb, mint a miénk, az emberi. Megértettem, tanulni születünk. A tanulás azon fokát keressük, amely alázattal, fájdalmakkal kövezett ösvényen át hozza el azt az életörömöt, bölcsességet, magunk iránti tiszteletet, amely arra [...]
Bogoly József Ágoston tanár úr stíluskommunikációról szóló egyetemi előadását hallgattam. Egyre több hasonlóságot, párhuzamot véltem felfedezni a sakk és az előadásban érzékeltetett játékelméleti indíttatású kommunikáció között. A két téma összeköthető? Írásom végén a kérdésre válasz születhet. Röviden megfogalmazva a sakk egy táblajáték, két játékos játssza egymás ellen a négyzet alakú, nyolc sorra és nyolc [...]
KOVÁCS TÍMEA SOROZATA Legutóbb a vállalati kultúra és az írott szabályok sokasága közötti kapcsolatról írtam, azt boncolgatva, vajon mi szükséges ahhoz, hogy a vállalat részévé váljunk. Sokszor a tulajdonos személyisége, nemzetisége sem garancia a vállalati kultúra elemeinek felismerésére. Sok helyen tapasztalható, hogy a tulajdonos más szemléletet követ otthoni anyavállalatánál, mint a más országban lévő leányvállalat [...]
Gyermek vagy és fényre vágysz. Az arcod minduntalan mosolyra fakad, s a boldogságtól ragyogó szempárban tündöklő csillogás páratlan szépséget tükröz: a gyermeki, gondtalan ragyogást, a felismerést, a rácsodálkozást… A fényben élünk. Öntudatlanul. Reggelente türelmetlenül pattan ki szemünk, s tárt karokkal, szabad lélekkel rohanunk a világba buborékot fújni, homokszemeket számolni, illatos rózsát szagolni, szagolni, bódulattal a [...]
Szeretetteljes vagy lélektelen körülmények között döntést hozunk, születni készülünk. Két sejt találkozása, közös fejlődésük eredménye vagyunk. Fájdalmasan felcsendülő hang jelzi az érkezésünket, amely környezetünk szemszögéből a legszebb dallamot jelenti, az élet hangját. Ajándékot kapunk. A lélek tapasztalni indul. Reményik Sándor, Csendes csodák című versében, így fogalmaz: „Tedd a kezed a szívedre,/ Hallgasd, figyeld hogy mit [...]
KOVÁCS TÍMEA SOROZATA Két napja volt már ennél a vállalatnál, de a tűzvédelmi, munkaegészségügyi kötelező oktatásokon és az orvosi vizsgálaton kívül más nem történt. Figyelt és gondolkodott. Ma reggel beüzemelték a számítógépét és a telefonját is megkapta. Főnökét és az irodában mellette ülő kollégáit már megismerhette valamint korábban az állásinterjúra is felkészült a vállalatból. Persze, [...]